魔法印象

来自：远航1860
地址：http://docs.chinapm.com.cn/2562.shtml

用户体验的76个要素，同行以及相关朋友可以参考下：
　　网站用户体验的分类
　　1、感官体验：呈现给用户视听上的体验，强调舒适性。
　　2、交互体验：呈现给用户操作上的体验，强调易用/可用性。
　　3、情感体验：呈现给用户心理上的体验，强调友好性。
　　4、浏览体验：呈现给用户浏览上的体验，强调吸引性。
　　5、信任体验：呈现给用户的信任体验，强调可靠性。
　　网站用户体验的76个要素
　　一、感官体验：呈现给用户视听上的体验，强调舒适性
　　1. 设计风格：符合目标客户的审美习惯，并具有一定的引导性。
　　网站在设计之前，必须明确目标客户群体，并针对目标客户的审美喜好，进行分析，从而确定网站的总体设计风格。
　　2. 网站LOGO：确保logo的保护空间，确保品牌的清晰展示而又不占据过分空间。
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我所在的办公区有四个部门，分别是产品部、设计部、市场部、供应商。一个大的区域有差不多40人。这只是途牛一小部分员工，人力部门讲，总共差不多700多位伙伴。

最近一周认识了一些新朋友，如果已往一样，努力适应新环境。以一个新人的身份去接触周边的人与事，这种感觉好像刚工作那会儿。不同的得，当时公司才四个人。

做技术相关的人差不多都有一些共性，比如说话喜欢通过QQ，接触陌生人时会有无助感。还好，公司平均年龄不大，交流起来困难不大。毕竟兴趣爱好什么的都差不多。在工作方面，已经细化了分工。只要参与团队分析在线预定方面的工作，伙伴小吴蛮有经验，合作起来十分得默契。对于业务，小吴同学比我熟练，还有很多要向他学习。老大阿汤哥十年工作经验，对于产品的开发与管理有自己得一套见解，为人幽默，团队气氛和谐。

途牛工作细分明确，所以效率提高。早两天还有些不适应，和丁美美同学请教后，得到了她多方面的指点，现在心态...

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当人力资源部的培训师说途牛现在也有7百多人的时候，我还是小小的吃了一惊。从07年几十个人发展了三年到现在有近十倍的增长，销售额也快要突破5亿。这样高增长的企业，的确让人心动。

下午来到珠江路新大楼，我被安排在三楼的位置。隽辰说，你就跟着汤海啊。于是在我坐在那正无聊的时候，阿汤哥叫我去小会议室聊聊。聊得很开心，请教了一些产品业务与设计方面的问题。也讨论一下是否要站在技术角度去思考产品的交互设计，这个站在用户角度思考没错，但为了更好的团队协作，站在技术角度利于他们开发，又可以完成产品构想其实是件好事。我这么想。阿汤哥给出的解释是，可以这么想，但最终做出来的是要赚钱的，用户喜欢才能赚钱。所以又回到了以用户为主的思路上了。很好，可以和有经验的同事学习是件天大的好事。

和秦兄也聊了会儿，因为办公室比较安静，大家各思其职，分工还是蛮明确的。秦兄说，产品交互刚成立没多久，具体的工作可能也没有那么细。...

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　　在计划之外的事情突然发生会让我的些错觉。原本“我能网”的邀请让我很高兴，但与袁总聊了2小时后发现其发展思路与我考虑的运营思路有很大冲突。加上我并不是十分有信心途牛“网站产品经理”一职居然通过吴隽辰与严海峰面试，让我很欣喜。结果5天后，人力通知我公司给我安排的岗位是“交互设计师”。

　　“交互设计”是什么玩意儿？和“产品经理”又有什么关系呢？带着这个问题，5号去报道的时候，我要请教一下吴隽辰。回顾一下过去两年在NRC的工作，如果要形容的话，可以描述成“闭关修炼”。

　　当两年前接到公司通知说可以上班的时候，我住在板桥，一个离公司近30公里的地方。唯一洗具的是可以从小行做地铁。但从家到小行要坐“班车”，是别家企业早上接员工的专车。夫妻两顺路带一些人到地铁站，票价2-3块不定时不等价，时间差不多15分钟。但杯具得是，6点半发车，错过了就得坐5块一次的黑车或速度很慢人很多的公交车。公司是8点上班。
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6月4号去得黄山，爬了一天，下午到山上累得要命。像上次爬天柱山一样，发誓再不爬山。第二天4点起床，山上好冷。运气好。5.10分，太阳出来了。

抽空整理了源码，已发布在51aspx。
已完全开源喽。是个好事。哈哈。

http://www.51aspx.com/CV/magicshopping/

9号的时候开去祖堂山转了一圈，技术还要练习。



16号去了高淳。

2009年开发的项目：
1，千棵樱花树中日友好网站 2000
2，富格装饰 2500
3，红圣康医疗 2000
4，华环租车行 7000
5，江苏会展旅游网 4600
6，江苏投资贷款网 6000
7，蓝鹰航空 400
8，株式会社C・Jクリエイト 3000
9，潮流系服装批发网 5000
10,鑫仪文照明 2000
11,经营日报上报系统1.0与2.0
12，南京铁路检察院网站
13，新干线物流综合管理系统
14，NRC工作流管理系统

还有一些小的维护项目就没算了。去年一年做得比较多，还看了几本书，写了点东西，发布了两套程序，认识了一些新朋友。今年虎年只有三件事：
1，英语英语。
2，萝卜响。
3，项目经理的自我修养。

这个第三点中的事相对较多，有软件开发上的，有营销管理上的，有为人处事上的，当然时间分配是432。还有1份思考的。